透過體驗式訓練,培養同仁快速決策力!
由高階主管帶領儲備幹部與同仁們一同進行體驗式遊戲,透過不同的角色扮演與情境,培養團隊快速的決策能力!
今年十月由高階主管帶領儲備幹部與同仁一同至安平進行體驗式遊戲,透過主帥、大副、偵查兵等不同角色扮演,讓同仁體驗平常不會擔任的腳色,亦期待在時間有限下,能孕育團隊快速的決策能力!
「在資源、時間有限的情況下,不能等到計畫完備,大方向先定下來就先展開,但是監控與修正,計畫不能一成不變,隨時滾動式調整。」生管部同仁提到。
「這次的活動中,總共有三種規則的設計,隨著每局任務的不同,能夠運用的資源與關注的重點也不同,進而會影響到團隊策略,這就像我們在工作中,會遇到曾經遇過的問題,但如果我們沒有探究細節與情境的變化,而使用舊有的方式去應對,很有可能無法對症下藥。」人資部同仁提到。
「在很短暫的時間內,要整合既有收到的資訊,做出應對的決策,這對於決策人員是極大的考驗,決策人統整著團隊勝負的關鍵,當責心態捨我其誰,學習著承擔。」研發部同仁提到。
「很感謝每一位同學不管在怎麼累,還是一直往前衝,看到每一個人都展現為了團隊積極的態度,會讓我覺得要力挺到底,在領導的過程何嘗不是這樣嗎?我們如果放棄這樣的態度,我們的下屬是不是會跟著放棄?」配線部同仁提到。
「一個工作團隊,對於一些不管客戶、其他團隊、廠商或是有關工作的一切,如果是共同資訊,都可以適時的提供部門弟兄,甚至是相關部門,少走冤枉路就是成本的降低,就是競爭力的提升。」研發部同仁提到。
在遊戲過程中,勝負並非重點,而是讓同仁體驗時間有限的情況下,如何快速討論決策,透過體驗不常擔任的腳色,勇於跨出舒適圈;亦期待同仁在學習路上,不求一次成功,但求逐漸進步與成長並改變,一如LUC這三個字,Let Us Change!