透過體驗式訓練，培養同仁快速決策力！

 　　「在資源、時間有限的情況下，不能等到計畫完備，大方向先定下來就先展開，但是監控與修正，計畫不能一成不變，隨時滾動式調整。」生管部同仁提到。

 　　「這次的活動中，總共有三種規則的設計，隨著每局任務的不同，能夠運用的資源與關注的重點也不同，進而會影響到團隊策略，這就像我們在工作中，會遇到曾經遇過的問題，但如果我們沒有探究細節與情境的變化，而使用舊有的方式去應對，很有可能無法對症下藥。」人資部同仁提到。

 　　「在很短暫的時間內，要整合既有收到的資訊，做出應對的決策，這對於決策人員是極大的考驗，決策人統整著團隊勝負的關鍵，當責心態捨我其誰，學習著承擔。」研發部同仁提到。

 　　「很感謝每一位同學不管在怎麼累，還是一直往前衝，看到每一個人都展現為了團隊積極的態度，會讓我覺得要力挺到底，在領導的過程何嘗不是這樣嗎？我們如果放棄這樣的態度，我們的下屬是不是會跟著放棄？」配線部同仁提到。

 「一個工作團隊，對於一些不管客戶、其他團隊、廠商或是有關工作的一切，如果是共同資訊，都可以適時的提供部門弟兄，甚至是相關部門，少走冤枉路就是成本的降低，就是競爭力的提升。」研發部同仁提到。

 　　在遊戲過程中，勝負並非重點，而是讓同仁體驗時間有限的情況下，如何快速討論決策，透過體驗不常擔任的腳色，勇於跨出舒適圈；亦期待同仁在學習路上，不求一次成功，但求逐漸進步與成長並改變，一如LUC這三個字，Let Us Change!